Cabinet d'Expertise en Intelligence Économique et Gouvernance
Nos réalisations
Depuis sa création, le Cabinet a su accompagner de nombreuses organisations dans la réussite de leurs projets stratégiques. Chaque mandat réalisé reflète notre engagement à fournir des solutions concrètes et adaptées, tout en respectant les plus hauts standards de qualité et d’éthique professionnelle.
Nous sommes fiers de partager avec vous quelques unes de nos réalisations, qui illustrent la profondeur de notre expertise et la confiance que nous ont accordée nos partenaires.
Atelier de Pré-validation des Documents de Réformes du Secteur Parapublic en RCA
Fort de son expertise reconnue en gouvernance et réformes institutionnelles, notre Cabinet a apporté un appui technique stratégique au Contrôle Général du Secteur Parapublic (Primature - République Centrafricaine) dans l’organisation d’un atelier de prévalidation des documents de réformes.
Cet atelier avait pour objectif principal de garantir que les documents de réformes proposés soient alignés sur les priorités nationales et répondent de manière précise et pragmatique aux besoins spécifiques du secteur parapublic, tout en favorisant une mise en œuvre cohérente et durable des actions stratégiques.
Présentation des Résultats de l'Évaluation de la Capacité Opérationnelle des DAF des EEP en RCA
Face à la problématique récurrente des retards dans la production des états financiers des entreprises et établissements publics (EEP) en Centrafrique, notre Cabinet a été mandaté pour mener une évaluation approfondie des capacités opérationnelles des Directions Administratives et Financières (DAF) de ces entités. L’objectif de cette mission était de diagnostiquer les causes structurelles et organisationnelles sous-jacentes, afin de proposer des recommandations adaptées pour renforcer leur efficacité et fiabilité.
Notre évaluation a permis de procéder à une analyse approfondie, visant à identifier les forces, relever les faiblesses critiques et mettre en lumière des opportunités d’amélioration pour ces directions essentielles à la bonne gestion des entreprises et établissements publics.
Séminaire de Formation des Dirigeants Sociaux des EEP en RCA
Dans le cadre de la mise en œuvre des réformes structurelles du secteur parapublic, notre Cabinet a été mandaté pour concevoir et organiser une session de formation stratégique axée sur le cadre juridique, institutionnel et financier de l’État.
La session de formation visait à renforcer les compétences des dirigeants sociaux des entreprises et établissements publics en leur fournissant une maîtrise approfondie du cadre juridique, institutionnel et financier de l’État, afin de leur permettre d’assurer une gouvernance efficace, de prendre des décisions stratégiques éclairées et d’aligner leurs actions sur les priorités des réformes du secteur parapublic.
Signature d'un Accord de Partenariat Stratégique avec le Ministère des PME
Le Cabinet et le Ministère des Petites et Moyennes Entreprises (PME) de la République Centrafricaine ont officialisé leur collaboration à travers la signature d’un accord de partenariat stratégique. Cette cérémonie marque une étape clé dans la mise en œuvre des réformes visant à renforcer le secteur des PME, un levier essentiel pour le développement économique et social du pays.
Ce partenariat a pour ambition de fournir un accompagnement technique de haut niveau pour :
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Moderniser le cadre institutionnel et réglementaire des PME en Centrafrique.
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Améliorer les capacités opérationnelles des acteurs clés du secteur.
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Promouvoir un environnement favorable à la croissance et à la compétitivité des PME.